永发集团2014年度经营管理工作会议隆重召开

2013年12月31日至2014年1月1日，永发集团2014年度经营管理工作会议在普陀山隆重召开，集团公司及各分公司中高层管理者、基层代表、发改委全体成员，50余人参加。会议上举行了首届永发“发改委”成立仪式，并运用全员生发智慧生发、投票、选举产生永发集团2013年企业开展的各项经营管理工作十大成绩、十大问题，针对问题生发了2014年解决问题的十大措施。

2013年12月15日-12月27日永发集团及各分公司高层、中层、基层90名员工代表参加了思八达全员生发智慧系统培训，对此次2014年度经营管理工作会议产生了巨大的影响，改变了以往少数人对上年工作十大成绩、十大问题、十大措施的定论，在会议现场让员工代表们自由生发，自主总结成绩、自主发现问题、自主提出解决方案。各分公司、部门小组讨论及转圈讨论交流后，由大会投票选举出集团2013年度十大成绩、十大问题，2014年度十大措施。会上永发集团董事长胡小良再次提出关于成就90名优秀员工，先富带后富，先福带后福的议题，由与会人员生发出相应的评选标准与培养措施及相关机制。全员生发智慧系统，让永发全员动起来，让企业不再是靠一两个能人在支撑企业前行，让员工找到自己显现的通道，激发了各层次员工的主人翁意识。

大会期间，举行了宁波永发集团首届发展改革委员会成立仪式，来自高层、中层及基层的15名竞选产生的“发改委”成员庄严宣誓，“传播正能量，为员工请命，为平台拼命，实现公司自动化运转。”

晚餐后，继承游走式反思经典项目，隔海相望南海观音，与会人员自由组织行走在沙滩夜色中，冥想总结，深刻反思、自主交心，进行自我批评与2014年目标展望。

最后，为保持全员生发良好的状态，让先绽放的永发家人能够带动集团所有员工上下一心、全力以赴，由永发集团董事长胡小良做了关于这次2014年度经营管理会议的总结，进一步鼓舞了全员的士气，坚定了大家奋力拼搏的信念。

未来，相信在全员生发智慧系统落地改革中，在永发家人同心努力奋斗下，个人与企业齐成长，产品与品牌齐飞跃，世界保险箱行业领航者目标将会提前实现。

永发集团新闻中心

2014年1月2日